Compte rendu | Atelier "Prospective territoriale"

Les causes identifiées

Se poser cette question c'est faire le constat que la valeur travail n'est pas justement rémunérée aujourd'hui pour les bas salaires.

C'est également faire le constat que les métiers à bas salaires concernent dans leur grande majorité les métiers du soin, de la santé, du social, de l'agriculture autrement dit des métiers à haute valeur sociale.

Il existe une déconnexion entre rémunération et valeur, utilité sociale, du travail. De nombreux métiers utiles socialement sont aujourd'hui en déficit de main d'oeuvre faute notamment de juste rémunération: les personnes d'aide à la personne, les ouvriers agricoles par exemple.

Les difficultés de recutement sont liées non seulement à l'inadéquation des formations mais également à des difficultés d'orientation ou de réorientation professionnelle, et des difficultés de projection dans l'avenir chez les jeunes.

Il existe également sur le territoire une chute généralisée de l'engagement bénévole que ce soit dans les clubs sportifs, les associations d'utilié sociale ou les pompiers volontaires. Cette érosion de l'engagement bénévole est liée aux difficultés d'insertion de la société en général. Si tu ne te sens pas intégré par la société, tu ne souhaites pas t'engager pour soutenir cette société.

Notre pouvoir d'agir

Afin d'encourager l'engagement des jeunes, les collectivités territoriales pourraient:

• mettre en place des services d'intérêt général permettant de leur financer le permis de conduire, une formation, un projet personnel/professionnel d'orientation...
• proposer des missions de volontariat dans le cadre du service civique national en lien avec les enjeux de la transition territoriale
• faciliter la co-construction d'un projet de territoire des jeunes (par et pour les jeunes)
• construire un partenariat durable avec les acteurs de la formation (CR Occitanie, Chambres consulaires...) afin de faciliter l'accès à des formations en lien avec les besoins des territoires
• valoriser l'engagement associatif en mettant en place des moyens de qualité, en le rendant visible, en facilitant l'accès à des formations, à facilitant la convivialité et les réseaux de bénévoles, faciliter leur transport, leur hébergement, leur restauration
• organiser des évènements entre élus, entreprises, associations, bénévoles (ceux qui ont des besoins, ceux qui ont des compétences) afin de faciliter les mises en relation

Pour les publics en difficultés d'insertion:

• soutenir les entreprises d'insertion sur nos territoires
• expérimenter un revenu minimum à l'échelle de l'Ariège notamment pour les saisonniers

Les causes identifiées

Parmi les causes identifiées de la raréfaction de la ressource en eau, on retrouve:

• le réchauffement et le dérèglement climatique qui se traduit entre autre par la baisse du niveau d'enneigement
• le vieillissement des réseaux
• l'augmentation de la population et son corollaire: l'artificialisation des sols
• les conditions de captage et de stockage de l'eau, notamment de l'eau qui ruisselle
• certaines pratiques agricoles fortement consommatrices de la ressrouce en eau

Sans rien faire d'ici 2050

• nous mettrons en péril notre sécurité alimentaire
• nous mettrons en péril notre sécurité industrielle, nucléaire, énergétique, agricole
• nous subirons l'augmentation des coûts d'une ressource en eau devenue privée
• nous augmenterons les conflits d'usage autour de l'eau
• nous contribuerons à l'accroissement de la pauvreté

Les causes identifiées

• la centralisation de la production énergétique
• la force des lobbies
• le coût financier des énergies renouvelables
• la dépendance au nucléaire associée au manque de recherche-formation sur les alternatives au nucléaire
• la topographie sinueuse et l'exploitation forestière
• le manque de communication et d'acceptabilité sociale des énergies renouvelables sur les territoires
• des habitats et des bâtiments énergivores
• le tout diesel des déplacements
• le manque général de sobriété énergétique (de sur-consommation énergétique)

Si l'on ne fait rien d'ici à 2050

• augmentation de la précarité énergétique
• aggravation du dérèglement climatique
• augmentation de la contamination de l'air

Nos solutions

• favoriser le mix énergétique
• développer les habitats passifs
• optimiser les pertes d'énergie dans les réseaux

Les causes identifiées

• Les conditions de travail des médecins confrontés à l'isolement professionnelle et aux complexités administratives pour leur installation et durant leur vie professionnelle
• La vie sociale et culturelle différente des habitudes sociales et culturelles urbaines
• De plus en plus de médecins privilégient le salariat
• La difficulté de trouver un emploi pour le conjoint dans sa catégorie socio professionnelle à proximité de son domicile
• Une patientèle de plus en plus exigeante

Notre pouvoir d'agir

• Favoriser les logements collectifs pour les internes
• Améliorer le maillage des services de proximité
• Améliorer la visibilité de l'offre culturelle et sociale
• Mettre en place un réseau des ambassadeurs comprenants des professionnels de différents secteurs (professionnels de santé, du développement économique notamment pour résoudre les problématiques d'emploi du conjoint, du logement...)
• Structurer un réseau de médecins remplaçants
• Développer, et féderer un réseau territorial de maisons de santé

Les causes identifiées

• le vieillissement des chefs d'entreprise
• le manque d'anticipation des reprises-transmissions
• le manque de repreneurs notamment du fait de la prise de risque financière au moment de la reprise
• le conservatisme des instances
• la dévaluation des métiers artisanaux auprès des jeunes
• l'industrialisation de l'artisanat (ex: boulangeries)
• disparition des savoir-faire artisanaux
• le salariat privilégié et vécu comme plus confortable que l'entrepreneuriat
• la perte générale de qualité sur les produits

Notre pouvoir d'agir

• Favoriser les immersions en milieu professionnel et ce dès le collège
• Revaloriser l'apprentissage
• Faciliter l'installation des repreneurs via l'accompagnement et la simplification administrative
• Organiser les parrainages et le tutorat
• Structurer la Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences

Les causes identifiées

• baisse de l'activité aéronautique
• développement des technologies des filières environnementales
• gestion des déchets, tri (ressourcesries/recycleries)
• reprise-transmission
• vieillissement de la population
• perte du lien social
• complexité administrative sur le développement des activités économiques
• changement des pratiques agricoles
• société numérique
• développement de nouvelles formes d'éco-tourisme
• mobilité et questions d'accès aux formations
• concurrence entre universités urbaines/rurales
• développement des mono cultures et de l'agriculture intensive au détriment des petites exploitations agricoles
• pertes de liens sociaux

Notre pouvoir d'agir

• accompagner les besoins d'emplois sur les secteurs du lien social, de la santé, de l'aide à la personne, aux déchets, à l'économie circulaire...
• adapter l'université et les autres établissements aux métiers de demain
• lutter contre le décrochage des jeunes en milieu scolaire et des adultes en formation professionnelle
• anticiper les reconversion et les besoins de formations (éco tourisme, aéronautique, agriculture...)
• mettre en place un accompagnement dédié aux transmissions d'entreprises et simplifier les démarches administratives

Les causes identifiées

• Accès au foncier difficile
• Dérèglement climatique et raréfaction des ressources disponibles
• Cultures alimentaires des consommateurs (dépendance à l'importation, aux supermarchés, aux grandes surfaces)
• Difficulté du travail agricole devenu peu attractif se traduisant par une diminution des exploitations agricoles et du nombre d'agriculteurs
• Manque de production virvière
• Des pratiques agricoles centrées sur des mono cultures
• La déprise agricole et la diminution des surfaces agricoles utiles
• La rentabilité des cultures et activités agricoles

Notre pouvoir d'agir

• Définir les indicateurs de la souveraineté
• Accès sur l'offre de formation
• Adapter la production aux ressources présentes sur le territoire
• Préserver la qualité des sols sur le temps
• Inciter via des aides au changements de cultures et de pratiques agricoles
• Education à la santé pour une meilleure nutrition
• Améliorer la gestion de l'eau en agriculture
• Réduire l'empreinte carbone

Les causes identifiées

• un monde pressé
• un coût encore accessible du pétrole
• l'individualisme: perte de relations sociales, peurs, méfiance, paresse...
• des habitudes de confort
• prix du foncier
• trop peu d'alternatives proposées à l'autosolisme
• compétence AOM
• manque de coordination des politiques publiques
• coût d'investissement et de fonctionnement des collectivités publiques
• la difficulté de mailler un territoire rural et de montagne avec des habitats isolés, des distances longues et sinueuses

Notre pouvoir d'agir au plus proche des territoires mais aussi entre intercommunalités

• sensibiliser autour des solutions que l'on doit apporter
• mettre en cohérence les lieux de vie et les lieux d'emploi
• créer de nouvelles formes de solitdarités (l'isolement social renforce l'autosolisme)
• réinventer de la solidarité au sein de nos territoires
• développer une politique publique de coopération territoriale
• aller au plus proche des personnes dépendantes et en difficultés